第一、管理流程规范化
通过实验室信息化系统，可引入先进的实验室管理理念与模式，实验室LIMS系统建设基于ISO/IEC 17025 和CNAS-CL25要求，以程序化的方式将影响质量的诸要素进行管理和控制，规范管理过程，追求理想管理结果，同时将实验室不易管理的人、机、料、法、环等因素有效地进行流程化控制，互相之间建立必要的联系。最终帮助实验室以标准化模式运行，最大程度减少人为因素的干扰，确保检测数据的真实可靠。

第二、无纸化办公
通过实验室LIMS系统实施，完成实验室全部检验业务主流程管理、资源管理、体系管理、数据挖掘、系统管理及实验室仪器设备数据采集管理等。实验过程电子记录，报告传递电子化，使实验室达到信息化管理和无纸化办公，由传统记录方式向无纸化办公转变，节约单位在日常办公中的纸张、消耗品、通讯等费用，达到开源节支，增产增效的目的。

第三、 数据自动采集
通过实验室LIMS系统的实施，实现仪器设备与实验室LIMS系统对接，可达到检测数据自动录入系统，系统可自动完成对原始数据的处理，如计算、修约、单位换算、曲线生成、超标判定等；可达到对检测设备运行状态的实时监控，并通过前端互联网式UI界面进行展示。

第四、数据电子化
通过实验室LIMS系统的应用，将实验过程产生的数据全部以结构化方式存储在数据库中，再通过科学的自动备份技术，实现数据的存储、查询、发布等功能，满足不同阶段对数据溯源的要求，保证数据在单位内部实现共享，加强科室之间信息交互能力。
同时通过实验室LIMS系统可实现丰富的质量控制管理功能，该功能可支持对检验数据的判定及警示；超标的数据提醒（短信、邮箱、系统内消息、其他多媒体技术提醒）；数据间的分析、对比、统计；对历史数据进行趋势分析等。提高检测数据利用率，为环境质量及污染源监测提供数据支持。
提供综合统计查询和数据分析功能, 并提供丰富的图表功能增强了数据的表现能力，提供曲线图、直方图、饼状图等各类图表，增强数据的的直观性和表现力。并支持数据导出、大屏投放等展现形式。

第五、质量信息技术化
质量管控是检测业务的生命线，传统的质量控制方式主要在业务流程各个环节，用人工查看的方式来控制质量。这样的方式会由于人为的误差等原因会造成数据的不准确、不完善。随着业务的发展，实验数据会出现爆炸式增长的情况，业务工作量大，数据的错误率也呈上升趋势。为控制工作质量，减少错误率，必须用信息化管理系统代替人工管理，才能更好的实现对数据的管理和对业务质量的监控。

第六、数据共享
通过LIMS的建设完成系统配置数据与结果数据的全量匹配，同时实现实验室LIMS系统的各科室用户间数据互通。单位内部实现数据的共享，避免不同科室之间的结果信息传递，整体提高工作效率、降低成本；通过知识库创建，完善单位内部的知识积累、人员培训、在线考评等

总而言之，对原有线下运营的供应链和服务链进行信息化管理打造可以通过IT技术的利用，进行本系统的二次开发平台技术，根据各个分支实验室目前的线下服务供应链管理模式，慢慢推广和创新运营服务响应模式和服务解决方案的“信息化协同产品”的标准化和规范化，一来让实验室运营管理更简单，二来保证各个分支实验室日常产生的运营情况统一管理，从而帮助管理层能提前制定管理费用预算以及有效控制各个分支机构实验室的日常运营管理成本及过程。同时，这部分信息和数据也会有助于行业“各类评价体系”建设，未来可能会产生一定的创新价值。